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如何降低移动式混凝土搅拌站的运营成本?

  
  近两年,曾经风光无限的混凝土行业,陷入了发展的困境,受行业大环境影响,利润率大幅下滑。在这种情况下,很多移动式混凝土搅拌站都在降成本上下功夫,到底要如何降低运营成本呢?
  1、原材料成本
  (1)混凝土技术,支持出厂合格证的生成,理论配比库、施工配比库及配比设计,配比调整计算并上传至工控系统,跟踪记录配比执行情况,对比之前用经验做配比能大幅度降低成本。
  (2)供应商选择要从价格、质量、服务上展开竞争,每种材料找多家供应商,及时掌握市场动态,定好询价机制,便于移动式混凝土搅拌站淘汰劣质的供应商。
  (3)原材料的管理尤为重要,在原材料进耗存的行军各个环节,能及时汇总运行数据:如进料过磅、进料数据、原材当前库存、原材进料统计报表、原材消耗报表等,帮助企业做好原材料管理。
  2、油品、配件及维修成本
  移动式混凝土搅拌站的配件及维修并没有做到精细化管理,在这些方面能帮企业精打细算。混凝土原料及产品运输和泵送设备管理,支持搅拌车、泵送设备工作量统计报表及物流管理和分析。
  降低运营成本的方法其实还有很多,企业要学会随机应变,灵活地运营搅拌站,在保证混凝土质量的同时,降低成本,提高收益!
  编辑:wmm

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